Рефлексивне мислення лідера в наративній системі «емоції – думки – дії»

Abstract

Особливої актуальності в умовах посилення впливу соціальних інтернет-мереж набуває уміння створювати і розповідати історії, зокрема, про себе, що є одним з елементів іміджу лідера. Так, з наративної позиції людина є тими історіями, які про себе пам’ятає та переповідає. Те саме стосується і лідерства, яке також можна розглядати як історію, зокрема, зародження ідеї призначення, місії та ін. В психотерапії, на кшталт системної, до якої належить і наративна, аналіз історій відбувається в кількох площинах. Однією з них є фіксація та усвідомлення власних емоцій, думок, дій, а також конструювання того, які емоції, думки та дії виникають зараз в аудиторії, до якої звертається промовець. Наступним кроком є створення власних гіпотез щодо того, як співрозмовники сприймають його емоції, думки та дії. Тобто рефлексія лідера є відповіддю на системи питань: Які у мене зараз емоції, думки та дії? Які емоції, думки та дії у моїх співрозмовників? Як я думаю, як сприймають мої емоцій, думки та дії мої співрозмовники? Що, на мою думку, вважає мій співрозмовник з приводу того, як я можу сприймати його емоції, думки та почуття? Даний принцип аналізу має як психологічне, так і філософське осмислення, поява якого починається з рефлексії самого процесу рефлексії.